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丁广亮
汇师认证讲师
暂无评价

医院品牌培训管理专家

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丁广亮简介

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  • 性别: 男
  • 机构课酬: 
  • 出生年份:1975年
  • 擅长领域:团队建设 | 中层管理 | Office办公
  • 常住城市:山东 - 济南
  • 擅长行业:医疗
  •   
讲师背景:

现任:
中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任,
被聘为:
北京大学医学部培训专家,
中国人民大学医药行业研究中心特约专家,
山东省健促会培训中心主任,
中国医院管理培训中心教授,
中国医师协会人文医院特邀讲师,
中华护理学会特邀专家,
中国医院协会医疗质量委员会委员。
莱州市卫生局医院流程管理顾问,昆明市卫生局顾问。
第二军医大学医院附属长海医院管理顾问等等。

讲师简介:


讲师丁广亮

北京赛车PK10登陆签约讲师

主要研究方向为医院管理与质量安全,从事医疗工作近10年,毕业于山东大学公共管理学院,后进修于北京大学医学部,长期从事医院管理研究。

现任:

中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任,

被聘为:

北京大学医学部培训专家,

中国人民大学医药行业研究中心特约专家,

山东省健促会培训中心主任,

中国医院管理培训中心教授,

中国医师协会人文医院特邀讲师,

中华护理学会特邀专家,

中国医院协会医疗质量委员会委员。

莱州市卫生局医院流程管理顾问,昆明市卫生局顾问。

第二军医大学医院附属长海医院管理顾问等等。

数十年的培训生涯,数百场的精彩演讲,使很多人迈向成功!他的演讲激情四溢 , 大气磅礴,认可率几近 100% ,他的许多至理名言,唤醒了人们心中沉睡已久的巨人!他对人性的理解已臻化境。十年来他从理论到实践,再从实践到理论,有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。

经典课程:

《赢在中层-打造高绩效的执行团队》

《中层干部管理的方法与艺术》

《医院品牌学科建设的价值与实践路径》

《如何做一名卓越型科主任、护士长》

《学习做一名智慧型科室领导》

《医院中层管理者团队建设及管理能力提升》

《如何提升管理人员的领导力与执行力》

《科主任管理素质与卓越科室打造》

《临床科主任卓越管理与高效执行力技能提升》

《护理干部管理艺术与高效工作》

《医院科室文化建设与创新》

《医务人员敬业精神与职业使命》

《管理者(科主任)如何激励下属》

《人际交往与沟通技巧》

《非语言沟通与服务礼仪》

《医务人员的服务礼仪与技巧》

《有效授权与激励机制建立》

《做优秀员工,赢未来人生》

《奉献——让你人生更精彩》

《快乐人生,激情工作》

《职场压力与情绪管理》

《员工职业化素养》


授课风格:

授课形式为互动式,强调学员参与,轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式;注重其丰富的医院实战管理和咨询经验的分享。

培训形式:

现场体验教学+临床案例分析+轻松幽默风趣+师生互动升华



培训客户:

培训过的医院: 卫生部北京医院、中国医科大学第二附属医院、中山大学附属第一医院、浙江大学医学院第二附属医院、余杭区第二人民医院、天津医科大学第二医院、中国中医研究院望京医院、首都医科大学附属北京安贞医院、江苏淮安市第一人民医院、北京市朝阳区卫生局、首都机场医院、北京市垂杨柳医院、河北廊坊市广阳妇幼保健院、云南玉溪市人民医院、河南项城楚庄骨科医院、乌鲁木齐市妇幼保健院、珠海市妇幼保健院、塘沽妇幼保健院、江苏省人民医院、江苏苏北人民医院、黑龙江鸡西矿业集团总医院、昆明市儿童医院、昆明市第二人民医院、葫芦岛市连山区人民医院、山东聊城市第三人民医院、聊城市阳谷县人民医院、青岛市立医院、威海市经济开发区医院、平阴县中医院,莱州市中医院,威海市解放军404医院,济南市中心医院、济阳市人民医院、长清市人民医院、贵州省肿瘤医院、北京市顺义区医院、襄樊市中医医院、安徽马鞍山市中心医院、广东廉江市人民医院、遂宁中心医院、华西第四人民医院、成都市第五人民医院、成都老年病医院、南充医院、锦州市妇婴医院、日照莒县人民医院、日照岚山区人民医院、山东济宁医学院附属医院、兰州石化总医院、浙江湖州市第三人民医院、临沂市人民医院、沂水县人民医院、中国煤炭(临沂)温泉疗养院、临沂相公镇卫生院、曲阜市人民医院、金乡县人民医院、兖州荣军医院、枣庄第二人民医院、寿光市人民医院、齐齐哈尔机床医院等等。 至今与全国80多家三级医院联合开展“赢在中层-打造高绩效的执行团队”、 “医院品牌学科建设与长效机制建立” “医院文化建设与实践”、“医院精细化管理与内涵建设”“以人为本管理模式-人性化管理”、“医疗干部职业素养与角色扮演及认知”“医院营销与服务管理”“医院服务流程优化与改善”等专题研究。 ……


授课风格:

授课形式为互动式,强调学员参与,轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式;注重其丰富的医院实战管理和咨询经验的分享。

培训客户:

培训过的医院: 卫生部北京医院、中国医科大学第二附属医院、中山大学附属第一医院、浙江大学医学院第二附属医院、余杭区第二人民医院、天津医科大学第二医院、中国中医研究院望京医院、首都医科大学附属北京安贞医院、江苏淮安市第一人民医院、北京市朝阳区卫生局、首都机场医院、北京市垂杨柳医院、河北廊坊市广阳妇幼保健院、云南玉溪市人民医院、河南项城楚庄骨科医院、乌鲁木齐市妇幼保健院、珠海市妇幼保健院、塘沽妇幼保健院、江苏省人民医院、江苏苏北人民医院、黑龙江鸡西矿业集团总医院、昆明市儿童医院、昆明市第二人民医院、葫芦岛市连山区人民医院、山东聊城市第三人民医院、聊城市阳谷县人民医院、青岛市立医院、威海市经济开发区医院、平阴县中医院,莱州市中医院,威海市解放军404医院,济南市中心医院、济阳市人民医院、长清市人民医院、贵州省肿瘤医院、北京市顺义区医院、襄樊市中医医院、安徽马鞍山市中心医院、广东廉江市人民医院、遂宁中心医院、华西第四人民医院、成都市第五人民医院、成都老年病医院、南充医院、锦州市妇婴医院、日照莒县人民医院、日照岚山区人民医院、山东济宁医学院附属医院、兰州石化总医院、浙江湖州市第三人民医院、临沂市人民医院、沂水县人民医院、中国煤炭(临沂)温泉疗养院、临沂相公镇卫生院、曲阜市人民医院、金乡县人民医院、兖州荣军医院、枣庄第二人民医院、寿光市人民医院、齐齐哈尔机床医院等等。 至今与全国80多家三级医院联合开展“赢在中层-打造高绩效的执行团队”、 “医院品牌学科建设与长效机制建立” “医院文化建设与实践”、“医院精细化管理与内涵建设”“以人为本管理模式-人性化管理”、“医疗干部职业素养与角色扮演及认知”“医院营销与服务管理”“医院服务流程优化与改善”等专题研究。 ……
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