北京赛车PK10登陆

4006-902-904
张晓毅
汇师认证讲师
暂无评价

实战培训理念倡导者,“川”营销理念创建人。

本站已经通过实名认证,所有内容均由张晓毅本人或助理发表

张晓毅培训课程

您的位置:张晓毅 > 张晓毅培训课程 > 课程详情

“常胜将军”——行长营销专门课(大纲)

“常胜将军”——行长营销专门课(大纲)
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导
适合行业:银行业 房地产
关注度: 974

课程大纲

一、为将之道——如何提升领导力

1、究竟什么是领导力?

将者,战人也。领导力就是领导员工的能力,它是一种技能,更是一种人格魅力!

课堂互动1:什么样的领导让员工信服?(多项选择)

结论:相信大多数人的选择,我们来看一下排在前三位的是什么?

扩展案例:我的领导,我的老师。

一句话总结:领导力的第一个关键是让人信服,这与和客户打交道的法则是一样的。


课堂互动2:什么样的领导让员工依靠?(多项选择)

结论:相信大多数人的选择,我们来看一下排在前三位的是什么?

扩展案例:一次成功的内部营销(第三方存管业务)。

一句话总结:大树和墙壁都是可以依靠的,但为什么我们往往会选择大树?因为它是有感情的!


课堂互动3:什么样的领导让员工奋斗?(多项选择)

结论:相信大多数人的选择,我们来看一下排在前三位的是什么?

扩展案例:名将张辽。

一句话总结:知人,而且善任是让员工奋斗的第一守则!


2、领导力塑造的途径

案例:意大利指挥大师卡尔多?穆蒂

综合前面的内容,我们来进行一下逻辑分析:

(1)、什么样的领导让人信服?

(2)、什么样的领导让人依靠?

(3)、什么样的领导让人奋斗?

对上面的分析我们做一个简化,得出提升领导力的三个途径:

1、让员工知道方向!——他是舵手!

2、让员工觉得沉稳!——他是父兄!

3、让员工不断进步!——他是良师!


本章小结:现场进行


二、为战之道——如何把握“竞”“合”

1、认清“形”、“势”

2、上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城,攻城之法为不得已。

3、是竞争还是合作?

案例:兴业银行的银银平台

结论:近利者观利,远利者观局,所谓鹬蚌相争,渔翁得利。

扩展故事:一条大河!

要点:对银行而言,做渠道远胜于做产品。


本章小结:现场进行


三、常胜之道——如何百战百胜

1、“常胜金字塔”(图片演示)

2、具体实施步骤(“川”理论框架详解)



在4年多的银行内训培训工作以及2年的外聘培训工作中,注重银行业务的趋势判断与流程管理,擅长于将严谨的工作态度和活跃的创新思路融合到一起,注重受众的特点,针对性制定培训方案,既注重理念建立又能在实操方面有独特见解,力求使每一次培训都成为促进银行业务发展、效率提高、理念更新的一个契机。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为北京赛车PK10登陆所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

张晓毅简介

张晓毅

张晓毅

实战培训理念倡导者,“川”营销理念创建人。

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

北京赛车PK10登陆微信公众号