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张剑
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高级人力资源管理师

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张剑培训课程

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企业人力资源管理的五项修炼

企业人力资源管理的五项修炼
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 食品饮料 生产制造 能源 教育
关注度: 743

课堂讲授+案例分析+小组讨论+视频分析+互动演练,突出实战性与实用性。

培训对象

企业各级管理人员、人力资源管理人员、助理、秘书等

课程收获

1、让学员从战略上理解人力资源管理的核心价值,正确把握人力资源管理者的角色与定位;
2、让学员懂得人力资源管理基础平台构建的方法,提升系统思考能力;
3、帮助学员掌握高效的人才招聘与配置的方法,提升识人、选人、用人的能力;
4、帮助学员掌握人才培训与开发的程序与方法,提升用人、育人的能力;
5、帮助学员掌握绩效考核与薪酬激励的方法,提升管人、用人的能力;
6、帮助学员掌握员工关系管理的方法与技巧,懂得留人的方法与技巧,减少企业用工风险。

课程大纲

一、 人力资源管理为企业创造核心价值

1、人力资源管理发展的历史与趋势

2、人力资源管理者的四重角色

3、人力资源管理核心价值链

 

二、第一项修炼:人力资源管理基础平台的构建

1、人力资源规划的内容、程序与方法

2、组织架构与部门职能的设计

3、业务分权手册的设计

4、工作分析与岗位说明书

 

三、第二项修炼:人才招聘与配置

1、招聘需求的分析与评估

2、招聘渠道的选择

3、简历筛选的方法

4、面试甄选的方法与技巧

5、正确作出录用决策

 

四、第三项修炼:人才的培训与开发 

1、培训需求的分析与评估

2、培训体系的设计与构建

3、培训开发的技术与方法

4、培训效果的评估

 

五、第四项修炼:人才的激励与考评

1、薪酬的模式与构成

2、薪酬设计的程序与基本方法

3、绩效管理的基础与前提

4、绩效考核指标的提取与设计

5、绩效沟通的方法与技巧

 

六、第五项修炼:员工关系的管理

1、《劳动法》与《劳动合同法》关键解析

2、劳动合同与用工风险管理

3、企业文化管理与落地方法

4、企业流人与留人

张剑老师,72年出生于江西宜春,43岁,毕业于中山大学行政管理专业,十八年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验,12年人力资源总监(高管)工作经验,在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专注于人力资源管理与企业管理咨询领域,对大中型集团企业的高效招聘面试、战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、职业素养、公文写作有丰富的实操与咨询培训经验;擅长企业管理诊断与案例教学,深谙中国式管理文化,方案设计能力强,培训有针对性,语言风趣幽默,感染力强,深受客户欢迎,多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级秘书及经营管理人才,为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家,是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。
咨询项目:张老师曾负责过森源集团、三诺集团、科汇国际、森洋彩印、优利德电子等企业的组织、流程、人力资源管理咨询项目,包括:人力战略规划、组织设计、流程梳理、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理、招聘管理、公文/制度体系、企业文化、职业生涯规划等。

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张剑简介

张剑

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