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张剑
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90%的HR都不知道的招聘规则

发布日期:2019-07-18 16:25:07 浏览次数:80

作为HR,你最重要的工作是什么?最佳答案肯定是招聘。招聘不单单是HR最重要的工作,对于企业也是至关重要。因为企业想要发展,就需要更多的人才更新,只有保证人才充足,企业才有更加充足的动力。

同样是做招聘,有些人可以在规定的时间之内为企业选拔最合适的人才,但有些人却总是完不成工作。同样的资源和市场,为什么出现的结果却千差万别呢?

今天为大家介绍那些你所不知道的招聘规则:

1、招聘的本质是什?

招聘的本质是交换。

企业招聘员工,是希望员工创造比工资更多的财富,从而让企业做大做强。员工进入企业,是希望企业提供一个发展空间,从而获得生活保障与个人成长。

也就是说:招聘是一个双向的东西,是一场能量的交换。企业不能单方面要求员工,员工也不能单方面要求企业,只有彼此都找到共同的契合点,并且愿意放下自己,去融入对方,这样才能算的上真正地做好招聘。

顺便说一句,出色的HR都能找到候选人和企业的交叉契合点,并从契合点出发,完成招聘目标,这就是抓住了招聘的本质。

2、招聘中最大的障碍是什么

信息不对称是招聘中最大的障碍。

想要快速判断一个人的能力,尤其是一个人的管理能力,需要你拥有很多技能。

现在鱼龙混杂的市场里,甚至出现了有专门的面试培训班,来教你怎么伪造经历、强装专业、混成面霸。

这样的候选人可能在面试中都回答地头头是道,HR非常难分辨,这就需要HR从各种小线索里发掘他的真相。这对HR看人水平的要求极高。稍有不慎就会入职非常不靠谱的人。

更让人可气的是,有些背调公司也压根就不靠谱。只要候选人肯付钱,他们照样会配合候选人拙劣的表演。

3、最大的招聘成本是什么

最大的招聘成本压根不是HR的人力成本,也不是购买发布职位、下载简历、猎头费用等招聘成本。

企业最大的招聘成本是:核心人员的面试时间和机会成本。

花费在核心人才面试上的成本,往往会被忽略掉,要知道薪酬越高的人,时间越宝贵,算下来这个数额惊人。

如果一位优秀的骨干年薪是100万人民币,工作时间有30%在招聘(很多都不止的),我们计算下来成本是30万人民币,如果通过这30万的成本招到合适的人,那么这个成本还是划算的,这个成本花出去之后还招不到人,就尴尬了。

我们要重视招聘,更要重视招聘成本,对很多企业来说,时间成本可能真的特别特别贵,甚至影响到一些业务生死存亡。

招聘,并不仅仅是把人招进来这么简单。需要综合个方面信息,选择最佳选项,同时还需要保证你的候选人可以完美的胜任岗位、忠诚于企业、更重要的是品格优良。招聘,看起来很简单,其实异常艰难。


文章由张剑讲师助理整理发布      

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